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murs de boutique & murs de magasin le marché des murs de boutiques est limité aussi bien par le nombre de rez-de-chaussée que par le nombre de rues commerçantes. pour les deux tiers des acheteurs, il s’agit de particuliers déjà détenteurs de murs de boutiques. les autres sont des investisseurs qui entrent pour la première fois sur ce marché. les prix ont augmenté, mais la hausse est difficile à mesurer. on raisonne toujours en rentabilité locative brute, la valeur vénale des murs de magasin n’augmentant qu’en fonction du montant du loyer. "je suis toujours frappé, souligne pierre warnier, spécialisé en immobilier commercial à paris, par les écarts de prix qui caractérisent le marché des fonds de commerce dans un même quartier. d’un immeuble à un autre, d’une section de rue à une autre, voire d’un trottoir à un autre, les écarts peuvent varier de 1 à 5, c’est à dire de 500% !" choisir le bon commerce plutôt que la qualité de l’immeuble, c’est l’emplacement commercial qui prime. ce phénomène propre à l’immobilier commercial connaît des conséquences importantes dont il faut tenir compte avant tout achat de murs. les dernières années ont vu une baisse globale de la valeur des fonds de commerce qu’on attribue à des facteurs divers : capacité d’investissement faible des entrepreneurs, concurrence commerciale, passage aux 35 heures. l’ensemble de ces facteurs conjugués a eu pour effet d’amoindrir l’activité de beaucoup de commerces et par-là même de dévaloriser la valeur des fonds. d’abord des commerces de tradition "aux yeux des spécialistes du secteur, il convient de privilégier, dans un choix d’investissement, des commerces de tradition (pâtisserie, brasserie, hôtels) inscrits dans la pérennité, ou des commerces qui sont exercés par des professions réglementées (optique, pharmacies, agences de voyages…) l’idée sous-jacente à ce type d’acquisition est d’acheter un commerce où l’exploitant a investi dans l’aménagement de son local et dans son stock : un gage de pérennisation et d’engagement dans l’activité. d’autres paramètres sont à prendre en compte dans ce type d’investissement pour déterminer la valeur commerciale d’un local au-delà de l’emplacement et de la qualité du métier qui y est exercé. par exemple une boutique d’angle de 50 m2 avec une belle longueur de vitrine sera valorisée par l’application d’un coefficient de pondération de 1,15 ou 1,20 et aura une valeur locative équivalente à une boutique de 60 m2. la réunion de ces critères constitue un élément majeur à privilégier s’agissant de l’acquisition de ces murs de boutique dans un marché où ils ne sont pas extensibles (33 000 boutiques aujourd’hui à paris). c’est cette rareté qui fait leur prix et la rentabilité de l’acquisition de ces boutiques tient compte de ce phénomène puisqu’elle oscille entre 8 % et 10 %. a tort, beaucoup de propriétaires et de copropriétaires nomment le syndic "gérant". le syndic est l’administrateur des parties communes alors que le gérant est l’administrateur des biens mis en location. un métier qui exige la maîtrise des réglementations complexes autant juridiques que fiscales, du coût des réparations, des entretiens. et beaucoup de doigté. sur les champs-elysées, certaines marques prestigieuses paient jusqu'à 9 500 euros annuels de loyer par mètre carré ! et la célèbre avenue parisienne de se classer désormais à la deuxième place dans le palmarès des artères les plus chères du monde. a la différence de l'immobilier d'habitation ou de bureaux, le marché des murs de boutique est rarement à la une des journaux. le commerce préfère en effet la confidentialité et les négociations feutrées. ce secteur est pourtant très porteur, pour les investisseurs, un peu partout en france. rendements intéressants, locataires souvent fiables, les atouts de ce placement pierre original sont nombreux. voici comment repérer les bonnes opportunités sur ce marché très différent de celui de l'immobilier d'habitation. le primordial est de bien faire la différence entre le bien commercial "libre" ou "occupé". pour les locaux occupés : a) bail dérogatif. soit le bailleur et son locataire se séparent au bout de 23 mois. c’est une solution que l’investisseur doit éviter car cela équivaut à acquérir des locaux vides. soit il y a reconduction, cas assez rare, et le bail devient un bail commercial. b) baux commerciaux 3, 6, 9 ans. le locataire peut quitter les lieux tous les 3 ans et le propriétaire peut exproprier son locataire au bout de 9 ans en lui acquittant une soulte correspondant à la valeur du fonds de commerce. dans ce type de bail sont déterminées les règles du jeu et notamment les charges : qui les paie ? il faut bien comprendre que tout est défini dans le bail. toutes les réparations peuvent être à la charge du locataire (cas notamment de l’immeuble monovalent). si les menues réparations reviennent au locataire, les gros travaux peuvent lui incomber si le bail le stipule. de même pour les charges, les assurances et les taxes foncière ou de bureau. une règle essentielle ce qu’il faut admettre : le bail d’origine régit le futur des dépenses incombant soit au propriétaire, soit à son locataire, sauf dans deux cas : nouveau locataire ou changement d’activité commerciale. tout ceci détermine la rentabilité de l’investissement, explique jérôme kerjean ; le loyer déductions faites de la taxe foncière et des charges si elles incombent au propriétaire, auxquelles s’ajoutent les honoraires de gestion éventuels. le montant des frais d’enregistrement est fonction du montant de l’investissement. le taux de rentabilité est compris entre 8 et 10%. le risque est nul, je le répète, si la valeur du fonds de commerce est égale ou supérieure à la moitié de l’investissement. prenons un exemple : une brasserie ou un bar-tabac. loyer : 50 000 €. valeur des murs, 400 000 €, valeur du fonds supérieur à 600 000. le risque est alors nul. ce qu’il faut savoir, c’est que plus vos locaux ont été loués récemment, plus le risque est important de voir partir votre locataire ou d’assister à son dépôt de bilan. enfin, pour des locaux neufs, une location commerciale est contractuelle avec le locataire. il convient donc d’être très rigoureux quant à la rédaction du bail, de façon à préciser clairement ce qui incombe aux deux parties. exemples : qui acquitte les taxes foncière et de bureau, les frais de ravalement…" conseils 1) faire évaluer par un professionnel du réseau l’adresse le magasin en fonction de trois critères : taux de rentabilité potentielle, commercialité et valeur du fonds de commerce. 2) le choix d’un bon local détermine un loyer sûr. le seul inconvénient : le loyer augmente en fonction de l’indice insee de la construction, c’est-à-dire sur du long terme, inférieur ou équivalent au taux d’inflation. théoriquement, au bout de 9 ans, le loyer est réévaluable. en raison des rendements offerts, tout d'abord. même s'ils ont été écornés ces deux dernières années sous la pression de l'augmentation des prix, ils se situent actuellement entre 5% et 8%. voire plus si l'on accepte d'aller dans des zones moins recherchées. qui plus est, cet investissement a un autre atout : le commerçant tient à son emplacement, partie intégrante de son fonds de commerce. il n'a donc aucun intérêt à se mettre en défaut vis-à-vis du bailleur. de façon générale, les impayés sont rares et la rentabilité gagne, de fait, en pérennité. «ce marché connaît aussi des cycles beaucoup moins prononcés que le bureau ou le logement», explique nicolas benais, directeur de buildinvest. les prix n'ont pas chuté de façon dramatique pendant la crise des années 1990. et si effervescence il y a ces dernières années, c'est surtout sur les sites les plus en vue où les enseignes de franchisés rivalisent pour s'implanter. au vu de ces caractéristiques, certains qualifient même l'investissement de véritable rente. exact, à condition justement de ne pas l'appréhender comme un rentier. si vous voulez réussir, comportez-vous en homme d'affaires et oubliez les
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Registrar URL: http://www.ovh.com
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